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企业的竞争是人才的竞争,企业的发展离不开人才。实施人才强企战略是天洋未来持续健康发展的战略要求,是天洋科技创新、实现跨越发展的内在动力。天洋坚持“以人文本、以用为准、创新机制、服务发展“的方针,加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐,激发人才队伍活力,缓解人才短缺的状况,为公司发展提供人才保证和智力支持。

首先,天洋人才规划坚守四大原则,旨在建立并完善适应大健康产业要求的规范的人才选拔、使用、培养、激励机制,努力创建素质优良、结构优化、专业的医药人才队伍。

人才规划原则一:以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标,促进人才队伍建设与企业发展相协调。

人才规划原则二:以用为准的原则。加快人才能力建设,充分发挥各类人才的作用,积极为人才实现价值提供机会和条件。

人才规划原则三:实施可持续教育和培训的原则。持续性推进多层次,多样化的教育和人才培训,不仅满足数量上的供需平衡,并在人才结构方面实现协调和优化。

人才规划原则四:以职业能力为主要标准进行培养、使用的原则。实现人才职业能力快速由弱势向强势转变。

其次,天洋尊重和保护人才权益,积极稳妥的推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善,充分体现岗位价值和突出工作业绩,激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。

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